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August 2005

 

TREBALL EN GRUP

Enlace permanente August 26th, 2005, 11:00

El treball en grup

Bibliografia:


  • Arnaiz, Pere; Qui és qui. Les relacions humanes al grup-classe. Graó, Barcelona, 1988

  • Bonals, Joan; El trabajo en pequeños grupos en el aula. Graó, Barcelona, 2000

  • Del Carmen, Lluís M.; La planificació de cicle i curs. Materials curriculars. Departament d"Ensenyament, ICE UB, Graó,1993.

  • Rué, Joan; Gómez, Isabel; Camps, Montserrat et al, Diversitat i agrupament d"alumnes ICE UAB, Barcelona, 1991.


El treball en grup és, segurament, una de les tècniques d"ensenyament-aprenentatge que poden resultar més agraïdes, tant pel professorat com per l"alumnat. Tanmateix, la por a un increment del "soroll de fons" i la manca d"autonomia o esperit cooperatiu a l"hora de treballar del nostre alumnat, ens frenen una mica per posar en marxa una activitat a fer en grup. Tot i així, si alguna vegada ho hem intentat (com per exemple en el crèdit de síntesi), haurem vist que, generalment, la classe presenta una molt bona predisposició a realitzar una activitat grupal i solen mostrar-se més participatius i col·laboradors (fins i tot aquells que no solen ser-ho mai). Fins i tot, acaben per acceptar els diferents ritmes de treball dels seus companys i es reparteixen la feina segons les habilitats de cadascun dels components del grup. A més, com diu del Carmen (del Carmen, Lluís M., 1993) aconseguirem així oferir als alumnes activitats de naturalesa diferent per a l"ensenyament i l"avaluació de cada tipus de continguts, i establir relacions entre ells de manera que es potenciïn mútuament.


En la majoria dels casos, el treball en grup consisteix en que els alumnes escoltin l"explicació o indicacions del professor/a i a continuació resolguin conjuntament una activitat, tot i que es convenient que cadascú dels components del grup elabori individualment el seu material, per facilitar tant el seu estudi com la correcció final per part del professorat. Es tracta, en definitiva, que els components del grup treballin el més autònomament possible del professor/a i col·laborin per assolir un objectiu comú.


Tot i que representa un treball de preparació inicial molt acurat, té tot un seguit d"aportacions positives que fan que valgui la pena, si més no, posar-lo en pràctica de tant en tant.


Raons per treballar en grups d"alumnes (Bonals,J.,2000):


-benefici cognitiu

-aportacions per a la vida de relació o emocional. Millora de les habilitats socials: desenvolupen la capacitat d"arribar a acords, es facilita la comunicació i la participació activa de tot els components del grup, s"ajuden entre ells i aprenen a demanar ajut quan els hi cal, etc.

-valor del propi treball en grup mantenint unes relacions personals satisfactòries

-pot incrementar la qualitat de l"aprenentatge

-afavoreix l"adquisició de coneixements a través de la interacció entre els i les alumnes



Pel que fa a les habilitats socials, cada vegada són més necessàries persones amb habilitats comunicatives, que es troben a la base del treball en grup com (Gómez,I.,1991):

  • Posar-se en el lloc dels altres

  • Interpretar els seus desitjos, exigències, necessitats

  • Mostrar-se sensible per escoltar i comprendre

  • Coordinar esforços per arribar més lluny

  • Contrastar idees, opinions i concepcions personals o de grup

  • Discutir metes i centrar objectius de grup

  • Distribuir funcions

  • Regular la participació

  • Analitzar les possibilitats de cadascú i intervenir-hi en funció d"aquestes


Hi ha tres funcions bàsiques d"aquest tipus de treball (Bonals,J.,2000):


  • Funció de regulació dels aprenentatges

  • organitzar-se dins el grup

  • distribució de feines que poden avaluar ells

  • augmenta la capacitat de complir els acords

  • valoració del grau d"assoliment dels coneixements

  • posada en comú dels coneixements que els permet incorporar els dels companys.


  • Funció socialitzadora

  • Millora de les habilitats socials: diàleg, arribar a acords,…

  • Fer compatible la conveniència individual amb la de la resta del grup

  • Participació de tots els membres del grup i fer-ho de manera ordenada i respectuosa vers els altres


  • Funció de potenciació de l"equilibri emocional

  • Fomenta les relacions entre companys de l"aula

  • Sensació de pertanyer i ser acollit dins un grup

  • Pendre consciència de com reaccionen els altres davant el seu comportament

  • S"afavoreix l"autonomia


Si normalment no utilitzem aquesta tècnica amb l"alumnat, resulta molt convenient comentar-lis, abans de la posada en marxa de les activitats, com esperem que treballin en grup i els objectius que volem assolir entre tots, tant a nivell del propi treball en grup com del material a realitzar. També, abans de començar les activitats, haurem de tenir en compte (Bonals,J.,2000):



1.- Organització dels grups:


  • Pel que fa al nombre d"integrants del grup, cal tenir en compte que determinarà la qualitat i quantitat de comunicació. Així, si el grup és gran els integrants participaran menys, i ens podem trobar que algun membre no participi gens, o bé que es formin subgrups i es trigui força temps a arribar a acords. Però si el grup és massa petit disminueixen els coneixements globals dels que disposen per ensortir-se"n.

Normalment, el tipus d"activitat és el que condiciona el nombre de components. Per exemple, si es tracta d"una activitat amb ordinador poden ser de només dos alumnes, el treball per parelles pot ser enriquidor tant si són heterogènies on la distribució de rols és clara i un explica al que li costa més; com homogènies, on es poden anar intercanviant els rols i els components de la parella poden intercanviar idees, maneres de fer, reflexions o crítiques constructives i acceptació d"aquestes. Si, en canvi, es vol una dinàmica àgil, que facilita el control de la feina per part del professorat, pot ser de tres a cinc membres.

Tot i així, es poden combinar les activitatats de petit grup amb les de grup-classe i amb les individuals.

El temps disponible, la maduresa de l"alumnat, la seqüenciació de l"acció i l"interès per participar són altres factors a tenir en compte.


  • Pel que fa a l"heterogeneitat o homogeneitat dels grups, sol ser aconsellable treballar amb grups on els components tenen un ritme de treball diferent ja que, normalment, els que tenen un ritme més ràpid poden ajudar als altres. Si el grup és heterogeni (Camps, M., 1991) els calen explicacions individualitzades i col·laboració entre ells, de forma que siguin capaços de compartir la feina i d"explicar-se-la; en definitiva cooperació des de la diversitat. Es recomenable, però, que els nivells siguin propers per evitar que algun dels membres no pugui o no vulgui participar. Tot i així, cal tenir en compte que a vegades es pot agrupar els alumnes segons el seu ritme d"aprenentatge per resoldre, per exemple, activitats de nivell diferent, com diu Rué (Rué, J.,1991) la preocupació per l"homogeneïtzació dels grups és una de les fantasies dels docents […] Per aquesta raó la perspectiva didàctica més realista no es tant la de veure com s"organitza l"homogeneïtat, sinó com es pot tractar amb eficàcia l"heterogeneïtat. En qualsevol cas és molt útil tenir detectats (observacions directes, sociogrames, acció tutorial,…) els alumnes amb una bona predisposició a ensenyar els altres i també a aquells que tenen alguna dificultat ja sigui per inadaptació al grup-classe, per l"idioma o per nivell molt baix o ritme molt lent, ja que serà convenient posar junts representants d"aquestes tipologies.

També es convenient que els grups siguin mixtes.

Un grup serà cooperatiu quan cada component faci aportacions de manera diferenciada i complementària a la de la resta de companys per assolir un objectiu comú. L"ús de formes de treball, estratègies i propòsits particulars enriquiran el grup i posaran els membres en situacions molt semblants a les que es trobaran a la vida, ja com a adults. Cal distingir (Camps, M., 1991) el treball en grup on l"alumnat es distribueix la feina per dur a terme una tasca complexe, del grup cooperatiu, que implica una col·laboració que ajudi al progrés de cadascun dels alumnes.


  • Pel que fa a la movilitat de components del grup, es pot fer que sigui fixe o bé que els integrants canviin cada trimestre. No obstant, si es presenten dificultats de funcionament en un grup sempre es poden fer canvis puntuals d"alumnes.


  • Pel que fa a qui decideix els components dels grups és aconsellable que ho faci el professorat ja que aquest és qui compte amb la informació per fer els grups equilibrats i on els alumnes puguin treballar millor. No obstant, val la pena tenir en compte els alumnes que manifesten treballar correctament plegats.

Els diferents components d"un grup estaran més o menys integrats en aquest segons el grau d"assoliment de les fites, la eficacia en el treball i la coherència. Així, hi haurà grups que amb el temps aniran funcionant millor i, en canvi, d"altres que voldran separar-se. Aquesta última situació cal evitar-la procurant un ambient participatiu en tots els grups i ajudant en les situacions d"estancament.



2.- Dinàmica de treball:


El professor ha d"establir les condicions de treball òptimes i fer un seguiment de cada grup per mantenir les dinàmiques de treball en els grups que funcionen i introduir canvis en els que no. També és important que faci patent als grups els procesos que han realitzat i els resultats obtinguts.

Així, els alumnes no només han de realitzar una tasca per assolir un objectiu comú sinó que també han d"aprendre a treballar en grup i a colaborar (Bleger, 1985 i Pichon-Rivière). Per aquests autors és tan important aquest segon aprenentatge com el primer.

Els components dels grup han d"aprendre a resoldre els seus conflictes interns i dificultats, buscant per ells mateixos les estratègies per resoldre"ls. Tot i així, el docent ha d"estar atent davant de possibles desorientacions inicials d"un alumnat que mai ha treballat en grup, que es mantingui la cooperació i participació de tots els components i també a ajudar si han arribat a un carreró sense sortida.També caldrà que demani a cada grup com es pensen organitzar per aconseguir que tothom participi. Així, cal que els diferents components es vegin integrats en el grup, valorats, respectats i ajudats i per aconseguir-ho se"ls pot fer parlar d"aquests temes abans, durant o al final de les classes. També haurà de procurar que el nivell de soroll no sobrepassi l"aconsellable per treballar, ja que aquesta manera de treballar propicia, lògicament, un nivell de soroll més elevat que el de la classe magistral.



3.- Activitats:


Les activitats en aquest tipus de dinàmica han d"estar molt ben delimitades i, fins i tot, cal preveure alguns recursos a emprar davant esdeveniments que solen aparèixer.

No totes les feines són igualment adequades per treballar en grup. Les característiques perquè sigui adequada són les següents:


  • Que existeixi un objectiu clar que han d"assolir entre tots.

  • Que es formuli un problema o conjunt de problemes, una pregunta o una investigació ha resoldre mijançat un procés que serà la realització del projecte.

  • Que permeti la implicació de tots. Per això són adequades les feines que es poden subdividir, repartir, fer aportacions sumatives.

  • Que la dificultat s"adequii a un nivell intermig de manera que tots puguin colaborar en algun aspecte i que, a la vegada, tots aprenguin.

  • Que siguin activitats obertes, és a dir, que es puguin resoldre segons diferents nivells.

  • Que el temps per a dur-les a terme sigui escaient.

  • Que dispossin del material, informació i recursos necessaris per a resoldre-les.

  • Que els components del grup tinguin molt clar el que se"ls hi demana,…


Pel que fa a la tipologia, activitats com: el treball sobre projectes, la metodologia d"investigació, processos de descoberta, la resolució conjunta de situacions problema o de problemes, la relització d"obres artístiques o tecnològiques,…són molt adequades.


Una activitat s"anomena global (Luque, 1989) si implica una acció completa, és a dir, si els alumnes saben el que han de fer, com fer-ho i perquè ho fan.

Si els alumnes són conscients del que se"ls hi demana i com fer-ho es troben millor predisposats a realitzar les activitats i solen obtenir-se millors resultats.

Pel que fa al grau d" autonomia, activitats més o menys pautades, pot ser diferent segons el funcionament del grup i també al final de la activitat pot ser una correcció duta a terme pel docent o bé deixar-ho en mans dels alumnes com autoavaluació, tant dels coneixements com del propi treball en grup. Com diu Rué (Rué, J., 1991) cal decidir respecte quin és el grau d"autonomia que aquests tenen oportunitat de desenvolupar, i en quins aspectes.

Les activitats en petit grup poden alternar-se amb activitats de gran grup o individuals.

Es pot optar perquè tots els grups desenvolupin una mateixa tasca o perquè en facin de diferents sobre un objectiu comú. D"aquesta manera es pot tractar la diversitat en un grup-classe molt heterodox. Així, es poden plantejar activitats més pautades si els components tenen greus dificultats, ja sigui per tenir menys capacitat en resoldre un tipus d"activitat o per tenir un nivell de coneixements més baix.

És convenient que a l"inici de l"activitat el docent conegui les idees o coneixements dels que parteix la classe, fent una posada en comú i també aclarir els coneixements que s"hauran d"incorporar durant l"activitat i que els alumnes desconeixen abans de fer l"activitat. Així, comencen a fer-la sabent el que han de trobar i poden anar completant mentre la fan. Per exemple omplir un esquema iniciat amb els coneixements de la posada en comú inicial.


4.- Avaluació:


L"avaluació ha de ser un dels principals components de l"acció educativa (Currículum ESO Departament d"Ensenyament) per tant, es convenient que el professorat sapiga els coneixements de partida de l"alumnat, seguir el curs de l"activitat i fer una avaluació final tant de l"aprenentatge acadèmic com del funcionament del treball en grup.

Per fer l"avaluació inicial es pot realitzar una prova inicial o bé fer una posada en comú dels coneixements dels que parteix la classe. En qualsevol cas, seria desitjable informar a l"alumnat dels objectius que volem que assoleixin en acabar l"activitat.

L"avaluació formativa en el treball en grup es porta a terme de manera natural a la vegada que afavoreix l"atenció a la diversitat i a dur a terme una avaluació global. Cal observar com treballen els alumnes tant a nivell de l"activitat proposada com per el propi funcionament com a grup operatiu , i fent o resolent les preguntes pertinents, de manera que faciliti l"assoliment dels objectius. Permet també, copsar la maduració dels seus esquemes conceptuals i procedimentals.

L"avaluació sumativa, que pot ser autoavaluativa, tractarà d"averiguar si s"han aconseguit tots els objectius tant del tema desenvolupat com del propi treball en grup. Això es pot fer tant de manera individual com per a cadascun dels grups.

Per avaluar el treball en grup sobre l"activitat només caldrà revisar la feina feta per cada grup i comparar-la amb els objectius plantejats inicialment. Si es vol aplicar una autoavaluació dels alumnes, és útil emprar fitxes pautades que la facilitin i que després d"omplir-les cada grup, permetin una posada en comú tant dels punts positius com de les dificultats trobades.

Per avaluar el treball individual es pot demanar a l"alumnat uns exercicis complementaris de l"activitat. També és factible l"autoavaluació individual mitjançant una fitxa pautada on els ítems a respondre es trobin redactats en primera persona i on cada membre del grup especifiqui com a treballat per dur a terme l"activitat.

Pel que fa al propi treball en grup també es pot portar una fitxa pautada, autoavaluativa o no i de manera individual o grupal, per a cada activitat que realitzi aquell grup. Per a comprovar si un grup està bé cohesionat, podem avaluar les característiques següents ( Arnaiz, P.,1988):


  • Capacitat de resolució de conflictes

  • Capacitat per afrontar noves situacions i activitats

  • Existència de senyals d"identitat del grup i consciència de funcionament com a tal dels seus components

  • Ajustament entre aspiracions i possibilitats

  • Participació i corresponsabilitat en les tasques grupals

  • L"eficàcia i productivitat tant a nivell quantitatiu com qualitatiu


L"avaluació (Camps, M., 1991) ha de permetre que l"alumne prengui consciència del seu nivell, s"accepti i sigui capaç de trobar els camins que li permetin avançar. És doncs, quelcom més que posar una nota a cadascun dels nostres alumnes i per tant ha de prendre un paper dilatat en el temps i en el procés dut a terme a diari per part d"alumnes i professors.

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INTEL·LIGÈNCIAS MÚLTIPLES

Enlace permanente August 24th, 2005, 12:43

Escoles que treballen les Intel.ligències Múltiples

Escola Montserrat - Vallvidrera -   Catalunya
http://www.nazaretti.org/cmontserrat/cmontserrat/impadres/index.htm

Colegio Erain- San Sebastián- España
http://www.erain.es/departamentos/multiples.htm
 

Colegio del Sol- Patagonia- Argentina
http://www.directoriobariloche.com/in/in.php?pagina=www.codelsol.com.ar


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JIGSAW CLASSROM

 

LA CREATIVIDAD EN LA COMPOSICIÓN ESCRITA.

Enlace permanente August 22nd, 2005, 22:31

 

La creatividad en la composición escrita.

 Bases para un modelo didáctico

Rosa Mª Cazón Fernández

Marín (1991) ha intentado definir de manera práctica el concepto de creatividad. Después de analizar multitud de definiciones, extrajo dos características clave que son comunes a todas ellas: “lo nuevo” y “lo valioso”, en un contexto social o cultura determinadas. Csikszentmihalyi (1998:41) está de acuerdo en estas dos atribuciones: “Por creatividad entendemos una idea o acción que es nueva y valiosa [...] [que se produce] en la interacción entre los pensamientos de una persona y un contexto sociocultural”. Cuando hablamos de lo nuevo, nos referimos incluso a una pequeña modificación que antes no existía. No se puede crear algo de la nada, “la pura creación no le es dada al hombre [...] cualquier obra ha de partir de algo ya existente” (Marín, op, cit: 96). El segundo rasgo, lo valioso,  significa que la creación añade un cambio algo superior a lo anterior y, por ello, “útil” a la sociedad y/o la cultura en la que está inmerso. La primera consecuencia de esta definición es que abarca desde los grandes productos que causan impacto social hasta las más modestas realizaciones cotidianas. Se habla de tres grandes líneas de creatividad: los descubrimientos científicos, las invenciones tecnológicas y los productos artísticos.

Esta definición, en apariencia tan sencilla, nos lleva a otra conclusión: “todos, en alguna medida o en algún aspecto, son o pueden ser creativos” (Marín, ibídem: 98). Ello no quiere decir que todos sean genios  o creadores, dos vocablos asociados a la creatividad, pero que no deben considerarse sinónimos. “Los individuos creativos utilizan los mismos procesos cognitivos que utilizan las demas personas, pero los usan de manera más eficiente y flexible, y al servicio de objetivos ambiciosos y, a menudo, arriesgados” (Perkins, 1981). La diferencia entre “genio”y “persona creativa” ha causado siempre muchas discusiones. Algunos autores señalan la diferencia: todos podemos ser creativos, pero el substantivo “genio” se reserva para aquellos cuyas ideas “han cambiado nuestra cultura en algún aspecto importante” (Csikszentmihalyi, op. cit.: 44). Para Gardner (1998: 67) la palabra “genio” es un “título honorífico” reservado a las “personas u obras que no sólo son expertas –que han trabajado en un tema o especialidad al menos durante una década o más– y creativas, sino que además asumen una trancendencia universal, o casi universal”. En este sentido se ha identificado también la palabra “genio” con “creador”.

INTELIGENCIA Y CREATIVIDAD

Y ¿cómo medir de forma efectiva la creatividad en la composición escrita? Para responder a esta cuestión nos remontaremos, aunque sucintamente, a la definición de inteligencia. Tradicionalmente inteligencia era lo que medía el CI (Cociente Intelectual), que se hallaba a través de tests diseñados a tal efecto. Estos tests miden únicamente capacidades lógicas o lógico-lingüísticas, indispensables para la resolución de problemas lógicos o lógico-lingüísticos. La noción de inteligencia estaba restringida a las capacidades necesarias para la resolución de “esos” problemas que, por otra parte, son los aspectos en los que se ha venido haciendo hincapié en la escuela tradicional. Un test de CI puede predecir el éxito escolar con una precisión considerable, sin embargo no puede predecir el éxito en una profesión determinada.

Frente a esta concepción monolítica y única de la inteligencia, surgen otras teorías que hablan de aptitudes múltiples. Así, Thurstone (1938) señaló siete factores o habilidades mentales primarias que definían la inteligencia: comprensión verbal, fluidez verbal, razonamiento inductivo, visualización espacial, memoria y velocidad perceptiva. Más tarde, Horn y Catell (1966, 1967) distinguirán en la capacidad intelectual dos factores generales: inteligencia fluida e inteligencia cristalizada.  

           

En los años 50, Guilford, en su modelo de estructura del intelecto incluye más de ciento veinte factores (en una revisión posterior incluye ciento cincuenta) de la mente. De acuerdo con Guilford, la inteligencia puede comprenderse en términos de un cubo que representa la intersección de tres dimensiones: operaciones (procesos mentales), contenidos (semánticos, simbólicos, visuales y conductuales) y productos (tipos de respuestas requeridas o forma de tomar la información procesada).

No vamos a entrar en la dudosa manera en la que Guilford identificó sus factores, porque ya ha sido objeto de numerosas críticas y eso excedería el objetivo de este artículo, sino en una de sus grandes aportaciones al corpus teórico de la creatividad, el incluir el pensamiento creativo dentro de esa estructura del intelecto: por una parte, dentro de las operaciones mentales, incluye la producción divergente o generación de alternativas a partir de una información dada, “cuya importancia se halla en la variedad, cantidad y relevancia de la producción a partir de la misma fuente” (Romo, 1987: 81) y, por otra parte, dentro de los productos, incluye las transformaciones o cambios de diversas clases, redefiniciones, transposiciones, revisiones o modificaciones en la información existente.

 Tanto las operaciones mentales de producción divergente, como los productos transformacionales, pueden ser medidos por los siguientes indicadores: sensibilidad ante los problemas (incluyendo penetración –capacidad para profundizar en las propias experiencias–  y redefinición –capacidad para ofrecer nuevas interpretaciones o significados ante objetos familiares para darles un nuevo uso  o sentido–, flexibilidadfluidez, originalidad y elaboración.

Más recientemente, Sternberg (1997) y Gardner (1998) desarrollan la teoría sobre “inteligencias múltiples”.  Gardner (1998: 33) define la inteligencia como “la habilidad necesaria para resolver problemas o para elaborar productos que son de importancia en un contexto cultural o en una comunidad determinada” (en este sentido coincide con la definición de “inteligencia cultural”) Y estos productos van desde las teorías científicas a las composiciones musicales, pasando por las campañas políticas exitosas. Esta habilidad no es única, sino plural,  “un conjunto de habilidades, talentos o capacides mentales, que denominamos inteligencias” (ibídem: 32). Señala siete inteligencias, que trabajan, en los individuos normales, en concierto, aunque cada una de ellas posee una operación nuclear identificable:

·        Inteligencia musical

·        Inteligencia cinético-corporal

·        Inteligencia lógico-matemática (y científica)

·        Inteligencia lingüística

·        Inteligencia espacial

·        Inteligencia interpersonal (capacidad para entender a las personas)

·        Inteligencia intrapersonal (capacidad para formarse un modelo ajustado, verídico de uno mismo y de ser capaz de usar este modelo para desenvolverse eficazmente en la vida)

A cada inteligencia (innata en cada individuo) se “llega” a través de diferentes ópticas en las sucesivas etapas del desarrollo, primero a través de un sistema simbólico (los lenguajes verbal, musical, plástico, corporal...) y más tarde, se representa cada inteligencia acompañada de su sistema simbólico, mediante un sistema notacional: la lectura y la escritura, la notación musical, los mapas, los números... La creatividad es “una caracterización reservada a los productos que son inicialmente considerados como novedosos en una especialidad, pero que, en último término, son reconocidos como válidos dentro de la comunidad pertinente” (Gardner, ibídem: 67). Cualquiera de los productos surgidos de una inteligencia u otra puede ser creativo o no (retornamos al concepto de valioso y nuevo).

La teoría de las inteligencias múltiples (IM), aunque incipiente y aún poco constrastada, nos sirve para reafirmarnos en el concepto de creatividad como producto nuevo y valioso y también para argumentar la necesidad en la educación de identificar y desarrollar todas estas inteligencias. De Prado (1999:78) propone el desarrollo equilibrado en la escuela de la “Creatividad Expresiva” o “Lenguaje Total” de cinco de las inteligencias de Gardner: expresión plástica (i. espacial), expresión lingüística, expresión corporal y dramática (i. cinético-corporal), expresión sonoro-musical, expresión simbólico-matemática  y expresión tecno-instrumental.

Con respecto a las otras dos inteligencias, denominadas por Gardner “personales” (inteligencia interpersonal e intrapersonal) ¿qué sistemas simbólico y notacional utilizan? Gardner no lo especifica, pero nosotros pensamos que estas se desarrollan a través del lenguaje verbal, a través de la interacción entre personas,  lo que demuestra cierta preponderancia de la inteligencia lingüística como  base de las otras. Esto viene a confirmar, en cierta medida, la teoría de Wells (2001) sobre el papel mediador del lenguaje verbal en todo el aprendizaje.

Sternberg (1997) desarrollará una de las concepciones más innovadoras sobre la inteligencia. Al igual que Gardner, ve la necesidad de buscar un instrumento que mida las capacidades que puedan predecir el más alto rendimiento en la vida y no únicamente en la escuela. Habla de inteligencia existosa como suma de tres inteligencias o tres maneras diferentes de “pensar bien”: inteligencia analítica, inteligencia creativa e inteligencia práctica. Según Sternberg, en la escuela sólo se ha valorado la inteligencia analítica, que puede ser para muchos estudiantes menos útil en la vida que las otras dos. La inteligencia exitosa es más efectiva cuando se equilibran los tres aspectos. “Las personas con inteligencia exitosa no sólo tienen [esas tres] habilidades, sino que reflexionan sobre cuándo y cómo usar esas habilidades de manera efectiva” (ibídem: 132).

Como hemos dicho más arriba, la creatividad es el resultado del equilibrio entre lo nuevo y lo valioso. Para Sternberg (ibídem: 198), “es un proceso que requiere el equilibrio y la aplicación de los tres aspectos esenciales de la inteligencia –creativa, analítica y práctica– , los mismos aspectos que, cuando se los usa combinada y equilibradamente, dan lugar a la inteligencia exitosa”.  En este sentido, una persona creativa es la que posee una inteligencia exitosa:

·        La inteligencia creativa, que es la capacidad para ir más allá de lo dado y engendrar ideas nuevas e interesantes

·        La inteligencia analítica, o capacidad para analizar y evaluar ideas, resolver problemas y tomar decisiones

·        La inteligencia práctica o capacidad para traducir la teoría en la práctica y las teorías abstractas en realizaciones prácticas

La inteligencia creativa es un puente entre las otras dos inteligencias. Una persona creativa necesita del equilibrio de las tres inteligencias: puede destacar por producir ideas innovadoras (inteligencia creativa), pero no reconocer cuáles son buenas (inteligencia analítica) o, en todo caso, no saber cómo llevarlas a cabo o darlas a conocer (inteligencia práctica). Por tanto, para promover la creatividad necesitamos lograr el equilibrio entre las tres habilidades: las ideas nuevas (=creativas) han de ser consideradas valiosas (=análisis) en un contexto (=práctica).

En un programa de intervención educativa en composición escrita se deberán promover las tres inteligencias: la capacidad de análisis, reflexión y valoración en torno al escrito (i. Analítica); la búsqueda de soluciones e ideas nuevas e interesantes tanto en el proceso de la composición escrita como en los productos (i. creativa) y, por último, la búsqueda de soluciones prácticas adecuadas al contexto y a la finalidad del escrito (i. practica). En un modelo didáctico de la composición escrita, esta promoción de la “inteligencia exitosa” ha de hacerse mediante el desarrollo de capacidades implicadas en las tres inteligencias:

·        Inteligencia analítica: análisis,  reflexión  y evaluación de los textos y del propio proceso de primer composición, así como de los productos. Si nos remitimos al modelo de Hayes y Flower (1980, 1981), las capacidades que configuran la inteligencia analítica tendrían un peso mayor, por ejemplo, en la selección de esquemas y conocimientos de la memoria a largo plazo, en la revisión y en la supervisión y control de todo el proceso, pero también en la organización y jerarquización de ideas de la planificación o en la selección morfosintáctica de la redacción.

·         Inteligencia creativa: descubrir, inventar, imaginar y suponer, habilidades que se pueden desarrollar en todo el proceso de composición escrita y en los productos. Está muy presente, por ejemplo, en la generación de ideas, pero también en la selección de conocimientos de la memoria a largo plazo (y de establecer relaciones), en la organización de la memoria de trabajo y en el proceso de redacción.

·        Inteligencia práctica: saber aplicar y usar en la vida los conocimientos y procedimientos aprendidos. Tiene mucho que ver, en la composición escrita, con la adecuación al objetivo del texto, a la audiencia y al contexto; por eso sus capacidades están presentes en todo el proceso, tanto en el propio individuo como en el contexto.

            La composición escrita es un continuo de solución de problemas y de toma de decisiones. Pues bien, en mayor o menor medida, las tres inteligencias están presentes en todo ese proceso y son las que van a determinar el éxito en la composición escrita, que nosotros interpretamos como la eficacia y efectividad de un texto.

EVALUAR LA CREATIVIDAD EN COMPOSICIÓN ESCRITA

            Evaluar la creatividad de un texto, o, lo que es lo mismo, juzgar “lo que tiene de  nuevo y valioso un escrito”, no es una tarea fácil. “La creatividad no es algo que exista en abstracto, sino que es un juicio sociocultural acerca de la novedad, la adecuación, la calidad y la importancia de un producto” (Sternberg, 1997: 206). Pues bien, este juicio depende muchas veces de quien lo realiza, de lo que este juzgue como verdaderamente “nuevo” y “valioso”. Por ello, para evaluar los escritos (los productos) nos centraremos en cuatro criterios: flexibilidad, fluidez, originalidad y elaboración. Estos indicadores o criterios para medir la calidad creativa de los textos fueron definidos por Guilford (1967) y se han venido utilizando para estimar la creatividad en distintos campos (Marín, 1991;  De Prado, 1988; Torrance, 1976; De la Torre, 1982, 1991) y en concreto en el campo de la creatividad lingüística (Cowie, 1984; Desrosiers, 1978; Mallart, 1991):

·        Flexibilidad:  “posibilidad de transformar la información” (Guilford, 1971: 19) o  “habilidad de abandonar viejos caminos en el tratamiento de problemas y llevar el pensamiento por nuevas direcciones” (Romo, 1987:78).

La flexibilidad se opone a la rigidez, a la incapacidad de modificar o cambiar actitudes o puntos de vista, o de ofrecer alternativas. En la escritura ofrece muchas ideas y, dependiendo del tipo de texto, diferentes y variadas soluciones (variadas argumentaciones, diferentes soluciones a un conflicto, diferentes aspectos o puntos de vista, etc.). Un escritor “flexible” sabe adaptarse al texto ya producido y a las necesidades que se van produciendo, sabe cambiar algún aspecto en el momento oportuno, sabe ponerse “en los zapatos” de la audiencia, etc. La flexibilidad tiene mucho que ver con la adecuación (funcionalidad y adaptación a al audiencia  y al contexto). Por ello influye en la eficacia, pero también en la efectividad (qué dice y cómo lo dice).  

En composición escrita mediremos como criterios de flexibilidad:

-         Diversidad en las ideas

-         Variedad y riqueza en el léxico

-         Variación y grado de complejidad en la sintaxis

-         Variación  y riqueza en la puntuación

-         Variación y riqueza en las figuras retóricas y otros  recursos expresivos

-         Adecuación del texto a su finalidad, a la audiencia y al contexto 

·        Fluidez: “capacidad de dar muchas respuestas en un área de información determinada y en un tiempo dado” (Romo, ibídem: 86). Esta característica, que mide la cantidad, puede darse también en los no creativos, pero todos los creativos ofrecen muchas producciones.

Wilson, Guilford, Christensen y Lewis (1954) hablan de cuatro tipos de fluidez:

-         Fluidez verbal o producción divergente de unidades simbólicas

-         Fluidez asociativa o producción divergente de relaciones semánticas

-         Fluidez ideacional o producción divergente de unidades semánticas

-         Fluidez de expresión: producción divergente de sistemas semánticos 

En niveles iniciales de la composición escrita no evaluaremos haciendo esa distinción, sino simplemente valoraremos la productividad:

-         Número de ideas

-         Número de palabras.

-         Número de adjetivos, verbos, sustantivos y adverbios

-         Número de oraciones coordinadas

-         Número de oraciones subordinadas

-         Número de marcadores textuales, etc.

·        La originalidad: tiene que ver con lo novedoso y único. Es un indicador difícil de definir. Romo (op.cit: 90), lo caracteriza como un hecho con tres rasgos esenciales:

-         Probabilidad de ocurrencia mínima: algo raro y diferente

-          Fruto de asociaciones remotas

-         Con calidad (valor añadido subjetivo, algo bueno para un entorno determinado)

Que algo nos parezca original implica que es diferente, que no tiene precedentes. Algo distinto, que nos sorprende. Generalmente lo original suele comenzar con el rechazo, porque se aparte de la norma.

En una intervención didáctica con personas que se inician en el mundo de la composición escrita lo valoraremos de acuerdo al contexto: aquello que puede ser nuevo y diferente para una persona que se inicia en el mundo de la composición escrita. Es decir, una idea, solución o un recurso estilístico que puede no ser una novedad para los escritores expertos, pero que sí lo es para los que se inician. En ese sentido valoramos la originalidad porque es nuevo y tiene valor en nuestro contexto. 

·        La elaboración o aptitud para elaborar los detalles o las ideas. Tiene que ver con la fluidez y la flexibilidad. Torrance no empleaba en sus pruebas verbales este rasgo y sí en las pruebas gráficas. Nosotros lo incluimos porque pensamos que en composición escrita representa el estilo o la conjunción de la forma (riqueza de léxico, en la sintaxis, en los recursos expresivos...) con el contenido (ideas elaboradas, ricas).

Tradicionalmente se han señalado cinco fases recurrentes en todo proceso creador, fases que, en mayor o menor medida, se dan en la composición escrita y que nosotros situaremos en el modelo de Flower y Hayes (1980, 1981) y en su revisión, hecha por Hayes posteriormente (1996):

a)      Preparación: inmersión consciente o no, en un conjunto de cuestiones problemáticas que son interesantes y suscitan curiosidad

b)      Incubación, período  durante el cual las ideas se agitan por debajo del umbral de conciencia (cesa el esfuerzo consciente)   

c)      Iluminación (insight) o intuición: instante de encuentro de las nuevas vías de solución, a veces llamado el momento “¡ajá!” o el “¡eureka!” de Arquímedes

d)      Evaluación, momento en el que se decide si la intuición es valiosa y merece la pena dedicarle atención. Media aquí la inteligencia práctica y la analítica

e)       Elaboración, conducta dinámica de puesta en marcha del hallazgo mediante el empleo de medios apropiados y perseveración

Mallart (1991) hace una comparación entre las fases del proceso creador y las del proceso de composición escrita, según varios autores, como podemos ver en la figura 1:

Fases en la redacción

Poincaré (1913)

Wallas (1926)

Haerfele

(1962)

F. Huerta (1967)

Guilford

(1967)

Torre (1984)

Pre-writing

Motivación

Motivación

Incitación

Problema-tización

Preparación próxima

Preparación

Preparación

Preparación

Procesos informativos

Transforma-ciones no conscientes

Incubación

Incubación

Incubación

Transforma-ciones no conscientes

Información

Climatización

Insight

Transforma-ciones conscientes

Composing

Empezar a escribir

Iluminación

Inspiración

Logro de productos

Intuición

Estimulación

Revising

Editing

Verificación

Elaboración y verificación

Verificación

Evaluación

Estimación

Promoción del hallazgo

Orientación

Figura 1: “Fases del proceso creador en relación con las del proceso de expresión [sic]escrita” (Mallart, 1991: 376)

           

La clasificación realizada por Mallart es ilustrativa para poder comparar ambos procesos, pero no da una visión ajustada de su recursividad y, además,  presenta una serie de lagunas en cuanto a los procesos de composición (no aparece la planificación, que la identifica con pre-escritura). El proceso de creación está presente en todos y cada uno de los procesos de escritura, en mayor o menor medida. Beaugrande (1978) atribuye la creatividad al proceso de ideación (“generación de ideas” en el modelo de Flower y Hayes, 1980), es decir, a la posibilidad que tiene el productor del texto de combinar elementos pertenecientes a diferentes esquemas de conocimiento para llegar a producir una nueva idea.  Esta ideación o generación de ideas se puede dar en todo el proceso de composición y no exclusivamente antes de comenzar a escribir.

            En la planificación de la composición escrita, tienen un peso mayor, lógicamente, la preparación, la incubación, la intuición para generar ideas y la evaluación para seleccionarlas. En la textualización o redacción  tiene mayor peso la elaboración, pero también la preparación, incubación e intuición también vuelven a aparecer en un constante proceso en espiral. En la revisión tiene más peso la evaluación, pero pueden surgir nuevas ideas (preparación, incubación e intuición) y nuevas formas de decirlo, con lo cual  el texto se rescribe (evaluación y elaboración).

            Si volvemos al modelo de la composición escrita  de Hayes (1996), el proceso de creación está presente en la interacción entre el individuo y el contexto de la tarea (la creatividad siempre se estima de acuerdo a un contexto determinado).  En el propio individuo está no sólo en los procesos cognitivos, sino también en la selección y recuperación de los conocimientos de la memoria a largo plazo, denominada por Rosenblatt (1994) “depósito lingüístico individual”, “para establecer nuevas conexiones, para descubrir nuevas facetas del mundo de los objetos y de los eventos, en resumen, para pensar y escribir creativamente” (Rosenblatt, ibídem:1074). Los procesos creativos están presentes  en la motivación y el afecto (objetivos, predisposiciones hacia la lengua escrita, creencias y actitudes hacia lo que es creativo o no, e incluso en las estimaciones del coste / beneficio de la composición creativa). Con respecto a esto último, recientemente Wells (2001: 291) señala que “al plantear al individuo unas mayores exigencias creativas, la escritura hace que éste se sienta más comprometido con ella que con la lectura [...] [por lo tanto puede llegar a ser] más motivadora [...] y más gratificante”.

            En la didáctica de la composición escrita se ha de tener en cuenta el proceso de creación, sobre todo las fases de incubación e intuición que se facilitan con la utilización de borradores sucesivos.

            La intervención de la inteligencia creativa hace que estos procesos tengan un papel más importante o menos, lo que producirá un texto más creativo o menos. Cuanto más creativo sea el texto, mayor efectividad en la audiencia. Por el contrario, un texto puede ser eficaz (funcional) y no ser efectivo.

            Para desarrollar la inteligencia creativa en la intervención educativa trabajaremos con una serie de técnicas creativas (Cazón y Vázquez, 1996, 1999; Marín, 1991; De Prado, 1988; 1998; De la Torre, 1982) que desencadenen ese proceso creativo del que antes hemos hablado:

·        Torbellino de Ideas

·        Analogía Inusual

·        Desarrollo integral de conceptos

·        Búsqueda Interrogatoria

·        Juego Lingüístico

·        Análisis recreativo de textos

·        Relajación creativo-literaria

Estas técnicas creativas facilitarán la creatividad en el proceso y en el producto de la composición escrita y, al mismo tiempo, proporcionarán el placer de jugar con el lenguaje y de crear.

BIBLIOGRAFÍA

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