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September 2005

 

MAPAS MENTALES Y CONCEPTUALES

Enlace permanente September 28th, 2005, 9:15

 Uno de los mejores tutoriales sobre  este tema lo he encontrado como recurso en la WebQuest  Aprendiendo a aprender

Mapas Mentales y Conceptuales

(Concept mapping)

"Debo crear un sistema o ser 
esclavo del de otro hombre"
William Blake (1757-1827), inglés.

Spanish index icon link

English index icon link

search icon link

 

Muchos de nosotros hemos aprendido a esquematizar la información en nuestros estudios, como sigue:

  1. Primer ítem
  2. Segundo ítem
    1. sub ítem
    2. sub ítem
      1. sub sub ítem
      2. sub sub ítem
  3. Tercer ítem

Las alternativas a este esquema son el Mapa Conceptual y Mental.

¿Por qué un "mapa"?

Esquematizar es lineal y organizado, 
pero no es la manera en que trabajan nuestras mentes.

En lugar de ello, nuestras mentes trabajan como los sitios web:
grupos de páginas, o ideas, o conceptos se unen conjuntamente o incluso salen fuera de si mismos y se unen a otras agrupaciones o redes.

El aprendizaje combina lo que ud. ya sabe con lo que desea saber, y vincula esta nueva información dentro de nuestro "depòsito" de conocimientos. Nuestra memoria luego procesa estos nuevos "eslabones" y asociaciones para su posterior evocación.

Un mapa mental se enfoca en una idea;
Un mapa conceptual trabaja con varias o muchas.

¿Cuándo hacer el mapa?

Para organizar un tema Lograr un aprendizaje más profundo
Integrar viejo y nuevo conocimiento Repasar y prepararse para exámenes

Tomar apuntes

Ubicar nuevas ideas en una estructura Torbellino de ideas (brainstorming)

Comunicar ideas complejas

Use los Mapas para poner las cosas en perspectiva, 
analizar relaciones, y priorizar.

¿Cómo se hacen los Mapas?

Primero rechace la idea de un esquema, o de párrafos con oraciones. Luego, piense en términos de palabras clave o símbolos que representan ideas y palabras.

Usted necesitará:

  • un lápiz (¡tendrá que borrar!) y una hoja grande de papel en blanco (no rayado).
  • una pizarra y tizas (de colores)
  • notas "adhesivas" (Post-it)
  • Escriba la palabra o frase breve o símbolo más importante, en el centro
    Reflexione sobre la misma; rodéela con un círculo.
  • Ubique otras palabras importantes fuera del circulo
    Dibuje círculos sobrepuestos para conectar ítem, o use flechas para conectarlos (piense en los "links" de las páginas de un sitio web).

  • Deje espacio en blanco para desarrollar su mapa debido a
    • posteriores desarrollos
    • explicaciones
    • interacciones entre ítem
  • Trabaje en forma rápida
    sin detenerse a analizar su trabajo
  • Revise y corrija esta primera fase

Piense en la relación de times externos hacia ítems del centro.
Borre, reemplace y acorte las palabras para esas ideas clave.
Reubique ítems importantes más cerca uno de otro para su mejor organización.
Si es posible, use color para organizar la información
Una conceptos a palabras para clarificar la relación.

  • Continué trabajando por el exterior
    Libremente y en forma rápida agregue otras palabras e ideas clave (¡siempre puede borrar!)
    Piense fantástico: combine conceptos para expandir su mapa; rompa los límites.
    Desarrolle en las direcciones que el tema lo lleva - no se limite por cómo ud. está haciendo el mapa
    A medida que expande el mapa, ud. tenderá a volverse más específico o detallado

Haga el mapa a un lado
Mas tarde, continué desarrollando y revisando
Deténgase y piense acerca de las relaciones que está desarrollando
Expanda su mapa en el tiempo (¡hasta el momento de un examen, si es necesario!)

Este mapa es su documento personal de aprendizaje
combina lo que usted conocía con lo que está aprendiendo y lo que puede necesitar para completar su "cuadro".

Traducido por Daniel H.P. Borocci, Allen, Argentina


Estudio: Guías y Estrategias (Study Guides and Strategies) fue creado y mantenido por Joseph Landsberger como un servicio a la comunidad educativo. 

Se concede permiso para copiar libremente, adaptar, imprimir, transmitir y distribuir Study Guides en entornos educacionales no-comerciales para el beneficio de los alumnos. En la WWW, sin embargo, por favor enlace aquí , en lugar de poner su propia página ya que las páginas frecuentemente se modifican y mejoran teniendo en cuenta la investigación pedagógica. No hace falta pedir el enlace. Se reciben con agradecimiento más traducciones.

 

Mapas Mentales y Conceptuales

(Concept mapping)

"Debo crear un sistema o ser 
esclavo del de otro hombre"
William Blake (1757-1827), inglés.

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Muchos de nosotros hemos aprendido a esquematizar la información en nuestros estudios, como sigue:

  1. Primer ítem
  2. Segundo ítem
    1. sub ítem
    2. sub ítem
      1. sub sub ítem
      2. sub sub ítem
  3. Tercer ítem

Las alternativas a este esquema son el Mapa Conceptual y Mental.

¿Por qué un "mapa"?

Esquematizar es lineal y organizado, 
pero no es la manera en que trabajan nuestras mentes.

En lugar de ello, nuestras mentes trabajan como los sitios web:
grupos de páginas, o ideas, o conceptos se unen conjuntamente o incluso salen fuera de si mismos y se unen a otras agrupaciones o redes.

El aprendizaje combina lo que ud. ya sabe con lo que desea saber, y vincula esta nueva información dentro de nuestro "depòsito" de conocimientos. Nuestra memoria luego procesa estos nuevos "eslabones" y asociaciones para su posterior evocación.

Un mapa mental se enfoca en una idea;
Un mapa conceptual trabaja con varias o muchas.

¿Cuándo hacer el mapa?

Para organizar un tema Lograr un aprendizaje más profundo
Integrar viejo y nuevo conocimiento Repasar y prepararse para exámenes

Tomar apuntes

Ubicar nuevas ideas en una estructura Torbellino de ideas (brainstorming)

Comunicar ideas complejas

Use los Mapas para poner las cosas en perspectiva, 
analizar relaciones, y priorizar.

¿Cómo se hacen los Mapas?

Primero rechace la idea de un esquema, o de párrafos con oraciones. Luego, piense en términos de palabras clave o símbolos que representan ideas y palabras.

Usted necesitará:

  • un lápiz (¡tendrá que borrar!) y una hoja grande de papel en blanco (no rayado).
  • una pizarra y tizas (de colores)
  • notas "adhesivas" (Post-it)
  • Escriba la palabra o frase breve o símbolo más importante, en el centro
    Reflexione sobre la misma; rodéela con un círculo.
  • Ubique otras palabras importantes fuera del circulo
    Dibuje círculos sobrepuestos para conectar ítem, o use flechas para conectarlos (piense en los "links" de las páginas de un sitio web).

  • Deje espacio en blanco para desarrollar su mapa debido a
    • posteriores desarrollos
    • explicaciones
    • interacciones entre ítem
  • Trabaje en forma rápida
    sin detenerse a analizar su trabajo
  • Revise y corrija esta primera fase

Piense en la relación de times externos hacia ítems del centro.
Borre, reemplace y acorte las palabras para esas ideas clave.
Reubique ítems importantes más cerca uno de otro para su mejor organización.
Si es posible, use color para organizar la información
Una conceptos a palabras para clarificar la relación.

  • Continué trabajando por el exterior
    Libremente y en forma rápida agregue otras palabras e ideas clave (¡siempre puede borrar!)
    Piense fantástico: combine conceptos para expandir su mapa; rompa los límites.
    Desarrolle en las direcciones que el tema lo lleva - no se limite por cómo ud. está haciendo el mapa
    A medida que expande el mapa, ud. tenderá a volverse más específico o detallado

Haga el mapa a un lado
Mas tarde, continué desarrollando y revisando
Deténgase y piense acerca de las relaciones que está desarrollando
Expanda su mapa en el tiempo (¡hasta el momento de un examen, si es necesario!)

Este mapa es su documento personal de aprendizaje
combina lo que usted conocía con lo que está aprendiendo y lo que puede necesitar para completar su "cuadro".

Traducido por Daniel H.P. Borocci, Allen, Argentina


Estudio: Guías y Estrategias (Study Guides and Strategies) fue creado y mantenido por Joseph Landsberger como un servicio a la comunidad educativo. 

Se concede permiso para copiar libremente, adaptar, imprimir, transmitir y distribuir Study Guides en entornos educacionales no-comerciales para el beneficio de los alumnos. En la WWW, sin embargo, por favor enlace aquí , en lugar de poner su propia página ya que las páginas frecuentemente se modifican y mejoran teniendo en cuenta la investigación pedagógica. No hace falta pedir el enlace. Se reciben con agradecimiento más traducciones.

 

Mapas Mentales y Conceptuales

(Concept mapping)

"Debo crear un sistema o ser 
esclavo del de otro hombre"
William Blake (1757-1827), inglés.

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Muchos de nosotros hemos aprendido a esquematizar la información en nuestros estudios, como sigue:

  1. Primer ítem
  2. Segundo ítem
    1. sub ítem
    2. sub ítem
      1. sub sub ítem
      2. sub sub ítem
  3. Tercer ítem

Las alternativas a este esquema son el Mapa Conceptual y Mental.

¿Por qué un "mapa"?

Esquematizar es lineal y organizado, 
pero no es la manera en que trabajan nuestras mentes.

En lugar de ello, nuestras mentes trabajan como los sitios web:
grupos de páginas, o ideas, o conceptos se unen conjuntamente o incluso salen fuera de si mismos y se unen a otras agrupaciones o redes.

El aprendizaje combina lo que ud. ya sabe con lo que desea saber, y vincula esta nueva información dentro de nuestro "depòsito" de conocimientos. Nuestra memoria luego procesa estos nuevos "eslabones" y asociaciones para su posterior evocación.

Un mapa mental se enfoca en una idea;
Un mapa conceptual trabaja con varias o muchas.

¿Cuándo hacer el mapa?

Para organizar un tema Lograr un aprendizaje más profundo
Integrar viejo y nuevo conocimiento Repasar y prepararse para exámenes

Tomar apuntes

Ubicar nuevas ideas en una estructura Torbellino de ideas (brainstorming)

Comunicar ideas complejas

Use los Mapas para poner las cosas en perspectiva, 
analizar relaciones, y priorizar.

¿Cómo se hacen los Mapas?

Primero rechace la idea de un esquema, o de párrafos con oraciones. Luego, piense en términos de palabras clave o símbolos que representan ideas y palabras.

Usted necesitará:

  • un lápiz (¡tendrá que borrar!) y una hoja grande de papel en blanco (no rayado).
  • una pizarra y tizas (de colores)
  • notas "adhesivas" (Post-it)
  • Escriba la palabra o frase breve o símbolo más importante, en el centro
    Reflexione sobre la misma; rodéela con un círculo.
  • Ubique otras palabras importantes fuera del circulo
    Dibuje círculos sobrepuestos para conectar ítem, o use flechas para conectarlos (piense en los "links" de las páginas de un sitio web).

  • Deje espacio en blanco para desarrollar su mapa debido a
    • posteriores desarrollos
    • explicaciones
    • interacciones entre ítem
  • Trabaje en forma rápida
    sin detenerse a analizar su trabajo
  • Revise y corrija esta primera fase

Piense en la relación de times externos hacia ítems del centro.
Borre, reemplace y acorte las palabras para esas ideas clave.
Reubique ítems importantes más cerca uno de otro para su mejor organización.
Si es posible, use color para organizar la información
Una conceptos a palabras para clarificar la relación.

  • Continué trabajando por el exterior
    Libremente y en forma rápida agregue otras palabras e ideas clave (¡siempre puede borrar!)
    Piense fantástico: combine conceptos para expandir su mapa; rompa los límites.
    Desarrolle en las direcciones que el tema lo lleva - no se limite por cómo ud. está haciendo el mapa
    A medida que expande el mapa, ud. tenderá a volverse más específico o detallado

Haga el mapa a un lado
Mas tarde, continué desarrollando y revisando
Deténgase y piense acerca de las relaciones que está desarrollando
Expanda su mapa en el tiempo (¡hasta el momento de un examen, si es necesario!)

Este mapa es su documento personal de aprendizaje
combina lo que usted conocía con lo que está aprendiendo y lo que puede necesitar para completar su "cuadro".

Traducido por Daniel H.P. Borocci, Allen, Argentina


Estudio: Guías y Estrategias (Study Guides and Strategies) fue creado y mantenido por Joseph Landsberger como un servicio a la comunidad educativo. 

Se concede permiso para copiar libremente, adaptar, imprimir, transmitir y distribuir Study Guides en entornos educacionales no-comerciales para el beneficio de los alumnos. En la WWW, sin embargo, por favor enlace aquí , en lugar de poner su propia página ya que las páginas frecuentemente se modifican y mejoran teniendo en cuenta la investigación pedagógica. No hace falta pedir el enlace. Se reciben con agradecimiento más traducciones.

 de C

Mapas Mentales y Conceptuales

(Concept mapping)

"Debo crear un sistema o ser 
esclavo del de otro hombre"
William Blake (1757-1827), inglés.

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Muchos de nosotros hemos aprendido a esquematizar la información en nuestros estudios, como sigue:

  1. Primer ítem
  2. Segundo ítem
    1. sub ítem
    2. sub ítem
      1. sub sub ítem
      2. sub sub ítem
  3. Tercer ítem

Las alternativas a este esquema son el Mapa Conceptual y Mental.

¿Por qué un "mapa"?

Esquematizar es lineal y organizado, 
pero no es la manera en que trabajan nuestras mentes.

En lugar de ello, nuestras mentes trabajan como los sitios web:
grupos de páginas, o ideas, o conceptos se unen conjuntamente o incluso salen fuera de si mismos y se unen a otras agrupaciones o redes.

El aprendizaje combina lo que ud. ya sabe con lo que desea saber, y vincula esta nueva información dentro de nuestro "depòsito" de conocimientos. Nuestra memoria luego procesa estos nuevos "eslabones" y asociaciones para su posterior evocación.

Un mapa mental se enfoca en una idea;
Un mapa conceptual trabaja con varias o muchas.

¿Cuándo hacer el mapa?

Para organizar un tema Lograr un aprendizaje más profundo
Integrar viejo y nuevo conocimiento Repasar y prepararse para exámenes

Tomar apuntes

Ubicar nuevas ideas en una estructura Torbellino de ideas (brainstorming)

Comunicar ideas complejas

Use los Mapas para poner las cosas en perspectiva, 
analizar relaciones, y priorizar.

¿Cómo se hacen los Mapas?

Primero rechace la idea de un esquema, o de párrafos con oraciones. Luego, piense en términos de palabras clave o símbolos que representan ideas y palabras.

Usted necesitará:

  • un lápiz (¡tendrá que borrar!) y una hoja grande de papel en blanco (no rayado).
  • una pizarra y tizas (de colores)
  • notas "adhesivas" (Post-it)
  • Escriba la palabra o frase breve o símbolo más importante, en el centro
    Reflexione sobre la misma; rodéela con un círculo.
  • Ubique otras palabras importantes fuera del circulo
    Dibuje círculos sobrepuestos para conectar ítem, o use flechas para conectarlos (piense en los "links" de las páginas de un sitio web).

  • Deje espacio en blanco para desarrollar su mapa debido a
    • posteriores desarrollos
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    • interacciones entre ítem
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  • Revise y corrija esta primera fase

Piense en la relación de times externos hacia ítems del centro.
Borre, reemplace y acorte las palabras para esas ideas clave.
Reubique ítems importantes más cerca uno de otro para su mejor organización.
Si es posible, use color para organizar la información
Una conceptos a palabras para clarificar la relación.

  • Continué trabajando por el exterior
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    Piense fantástico: combine conceptos para expandir su mapa; rompa los límites.
    Desarrolle en las direcciones que el tema lo lleva - no se limite por cómo ud. está haciendo el mapa
    A medida que expande el mapa, ud. tenderá a volverse más específico o detallado

Haga el mapa a un lado
Mas tarde, continué desarrollando y revisando
Deténgase y piense acerca de las relaciones que está desarrollando
Expanda su mapa en el tiempo (¡hasta el momento de un examen, si es necesario!)

Este mapa es su documento personal de aprendizaje
combina lo que usted conocía con lo que está aprendiendo y lo que puede necesitar para completar su "cuadro".

Traducido por Daniel H.P. Borocci, Allen, Argentina


Estudio: Guías y Estrategias (Study Guides and Strategies) fue creado y mantenido por Joseph Landsberger como un servicio a la comunidad educativo. 

Se concede permiso para copiar libremente, adaptar, imprimir, transmitir y distribuir Study Guides en entornos educacionales no-comerciales para el beneficio de los alumnos. En la WWW, sin embargo, por favor enlace aquí , en lugar de poner su propia página ya que las páginas frecuentemente se modifican y mejoran teniendo en cuenta la investigación pedagógica. No hace falta pedir el enlace. Se reciben con agradecimiento más traducciones.

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Tècniques de creativitat

Enlace permanente September 16th, 2005, 16:03

 

Sis barrets per pensar [Six Thinking Hats]

 
Tècnica inventada per Edward de Bono i exposada completament en el seu llibre Six Thinking Hats. Existeix la traducció al castellà Seis sombreros para pensar .

El mètode és simple. Hi ha sis barrets imaginaris, cadascun d'un color diferent, En qualsevol moment un pensador pot escollir posar-se un dels barrets o se li pot demanar que se'l tregui. Totes les persones de la reunió poden usar un barret d'un color concret durant una estona en un moment determinat. Els barrets involucren els participants en un mena de joc de rol mental.

Una mirada objectiva a les dades i a la informació. "Els fets són el fets". Legitimitza els sentiments, presentiments i la intuició, sense necessitat de justificar-se.
Significa la crítica, lògica negativa, judici i prudència. El perquè quelcom pot anar malament.
Simbolitza l'optimisme. lògica postiva, factibilitat i beneficis.
L'oportunitat per expressar nous conceptes, idees, possibilitats, percepcions i usar el pensament creatiu. Control i gestió del procés del pensament.

llegir més a: http://www.innovaforum.com/tecnica/sixhats.htm
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WebQuest: Think pedagogy first, technology second

Enlace permanente September 5th, 2005, 8:34

A WebQuest of Technology Integration


Integrating technology into our teaching practice can be a daunting task. With so many new gadgets and skills to know - where do we begin?

The best place to start is with you, your students, and your course - not with the technology. There is no one formula that will work for everyone - teaching and learning is as individual as we are so no one can tell you what will work for you. Not to fear though - there is guidance, help, support, and opportunities so there is no need to go the path alone!

This WebQuest is designed to help you begin to think about your practice, your students, and your course and how you might begin to integrate technology.

Have fun and be open to new possibilities!

Jennifer Strickland
Instructional Technologist

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WEQUEST: COMO APRENDEMOS?

Enlace permanente September 2nd, 2005, 18:04



Deverão se dividir em 06 grupos, cada grupo deverá conhecer um dos grande pensadores (Emilia Ferreiro, Célestin Freinet, Paulo Freire, Howard Gardner, Jean Piaget e Lev Vygotsky), e  preparar uma aula utilizando diversos recursos didáticos (multimídias,dramatizações, etc.) mostrando segundo o autor escolhido como ocorre o processo de aprendizagem.


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La construcción del conocimiento en la red: límites y posibilidades.

Enlace permanente September 1st, 2005, 22:46

Begoña Gros Salvat
Universidad de Barcelona

1. La dimensión social del conocimiento

Las teorías tradicionales sobre el aprendizaje han centrado su estudio en la interacción que acontece entre la persona y su entorno. Las teorías han proporcionado a lo largo del tiempo respuestas más o menos parciales al fenómeno del aprendizaje y han ido proporcionando explicaciones relevantes que han supuesto una mejora del conocimiento de los factores que nos conducen a diseñar entornos que favorezcan el aprendizaje. 

La introducción de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) estuvo, en sus inicios, centrada en la mejora de los procesos individuales de aprendizaje. En cierto modo, buena parte de los discursos pedagógicos que han acompañado a la introducción de la tecnología informática en la educación se han centrado en enfatizar los beneficios de las máquinas en tanto que permiten una mayor adaptación al ritmo individual de los estudiantes.

En la última década y, al mismo tiempo que se ha ido desarrollando de forma considerable las posibilidades de uso de las TIC para los aspectos comunicativos, los discursos sobre el aprendizaje en grupo, en colaboración se han ido incrementando. De este modo, las TIC ya no se contemplan como una herramienta de interés para el aprendizaje individualizado sino también como un soporte para el aprendizaje grupal y la creación conjunta de conocimiento.

La tecnología está proporcionando herramientas de mucho interés que permiten crear espacios de comunicación, sistemas de documentos compartidos, de escritura grupal, de discusión a través de foros virtuales, etc. Sin embargo, la tecnología no crea la comunicación ni el aprendizaje.  El aprendizaje a través de entornos colaborativos supone un reto importante ya que introduce formas de trabajo muy diferentes a las que se están utilizando en la mayoría de las instituciones de todos los niveles educativos. No se trata sólo de que los estudiantes aprendan a partir de un modelo colaborativo sino que también las instituciones aprendan ya que la dimensión social del conocimiento no alcanza sólo a la persona sino también a la propia organización.

Las teorías sobre el aprendizaje han comenzado a considerar la importancia de las interacciones sociales entre las personas actuando en un mundo social. La teoría de la cognición situada representa una de las tendencias actuales más representativa y heredera de las teorías de la actividad sociocultural. Toma como punto de referencia los trabajos de Vygotsky (1978) y de autores como Leontiev (1978) y Luria (1987) y más recientemente, los trabajos de Rogoff (1993), Lave (1997), Bereiter (1997), Engeström y Cole (1997), Wenger (2001), por citar sólo algunos de los más conocidos en el ámbito educativo. Se considera que el  aprendizaje es una actividad situada en un contexto que la dota de inteligibilidad, según la cual la descontextualización del aprendizaje es imposible, puesto que toda adquisición de conocimiento está contextualizada en algún tipo de actividad social.

La aproximación antropológica, reflejada en el trabajo de Jean Lave y Etienne Wenger, se centra en la situacionalidad del significado en las comunidades y en lo que representa aprender en función de formar parte de una comunidad. Este cambio en la unidad de análisis, desde el contexto de los individuos al contexto de la comunidad, conduce a un cambio en el que se entiende el aprendizaje como "el desarrollo de una identidad como miembro de una comunidad y llegar a tener habilidades de conocimiento como parte del mismo proceso" (Lave y Wenger, 1991).

El aprendizaje supone la partipación en una comunidad y deja de ser considerado como la adquisición de conocimientos por individuos para ser reconocido como un proceso de participación social. Este proceso se denomina de participación periférica legítima, puesto que el nuevo participante, que se mueve de la periferia de la comunidad hacia el centro, llegará a ser más activo y a estar más comprometido con la cultura y, por ello, asumirá una nueva identidad.

Para estos autores, el aprendizaje es el resultado de formar parte de comunidades. Desarrollan el concepto comunidad de práctica para manifestar la importancia de la actividad como nexo entre el individuo y la comunidad, así como de las comunidades para legitimar las prácticas individuales.

Desde la perspectiva de esta teoría del aprendizaje social, el significado y las identidades son construidos en las interacciones, mientras que la construcción de estos significados e identidades es influenciada por el contexto en el que se inscriben. En las comunidades de práctica no hay separación entre el desarrollo de la identidad y el desarrollo del conocimiento, ambos interactúan recíprocamente mediante el proceso de participación periférica legítima en el contexto de la comunidad.

Bajo esta perspectiva, todos los autores parten de una fuerte crítica a la manera cómo la institución escolar intenta promover el aprendizaje. En particular, cuestionan la forma en que se enseñan aprendizajes abstractos y descontextualizados, conocimientos poco útiles y de relevancia social limitada (Díaz Barriga y Hernández, 2002). Es decir, en las escuelas se privilegian las prácticas educativas artificiales, en las cuales se manifiesta una ruptura entre el saber qué y el saber cómo y donde el conocimiento se trata como si fuera neutral, ajeno, autosuficiente e independiente de las situaciones de la vida real o de las prácticas sociales de la cultura a la que se pertenece.

Una situación educativa, para efectos de su análisis e intervención, requiere concebirse como un sistema de actividad cuyos componentes incluyen (Engeström 1987):

  • El sujeto que aprende.
  • Los instrumentos utilizados en la actividad, especialmente los de tipo semiótico.
  • El objeto a apropiarse u objetivo que regula la actividad (saberes y contenidos).
  • Una comunidad de referencia en que la actividad y el sujeto se insertan.
  • Normas o reglas de comportamiento que regulan las relaciones sociales de esa comunidad.
  • Reglas que establecen la división de tareas en la misma actividad.

Bajo este enfoque, la construcción del conocimiento no es una empresa nada fácil ya que requiere de unas condiciones de trabajo muy bien determinadas, unas herramientas que favorezcan los procesos y un seguimiento continuo.

2. El aprendizaje colaborativo mediado por ordenador.

El aprendizaje colaborativo mediado por ordenador supone una posible vía de utilización que ofrece varias ventajas y que expresa dos ideas importantes. En primer lugar, la idea de aprender de forma colaborativa, con otros, en grupo. No se contempla al aprendiz como persona aislada sino en interacción con los demás. Se parte de la idea de la colaboración y, por consiguiente, compartir objetivos y distribuir responsabilidades son formas deseables de aprendizaje. Además, se enfatiza el papel del ordenador como elemento mediador que apoya este proceso. En este sentido, el software utilizado tiene que favorecer a los procesos de interacción y de solución conjunta de los problemas.

Crook señala  que "los estudios sobre el aprendizaje cooperativo contribuyen a definir una estructura de motivación y de organización para un programa global de trabajo en grupo, mientras los estudios sobre el aprendizaje colaborativo se centran en las ventajas cognitivas derivadas de los intercambios más íntimos que tienen lugar al trabajar juntos" (1998: 168). 

Driscoll y Vergara (1997: 91), explicitan que para que exista un verdadero aprendizaje colaborativo no sólo se requiere trabajar juntos sino que hay que cooperar para alcanzar una determinada meta que no podría lograrse de forma individual. En este sentido, indican la existencia de cinco elementos básicos que caracterizan el aprendizaje colaborativo:

1. Responsabilidad individual: todos los miembros del grupo son responsables de su desempeño individual dentro del grupo.

2. Interdependencia positiva: los miembros deben depender los unos de los otros para lograr una meta común.

3. Habilidades de colaboración: las habilidades necesarias par que el grupo funcione de forma efectiva, como el trabajo en equipo, la solución de conflictos, el liderazgo, etc.

4. Interacción promotora: los miembros del grupo interactúan para desarrollar relaciones interpersonales y establecer estrategias efectivas de aprendizaje.

5. Proceso de grupo: el grupo reflexiona en forma periódica y evalúa su funcionamiento, efectuando los cambios necesarios para incrementar su efectividad.

En esta misma línea, Puntambekar y Young (2003) establecen que las dimensiones fundamentales del aprendizaje colaborativo mediado por ordenador son las siguientes:

- La naturaleza de las metas de los aprendices (conocimientos previos, etc)

- Articulación de los objetivos compartidos. La evidencia de las metas compartidas debería ser el primer factor y la base del aprendizaje colaborativo mediado por ordenador. De las metas compartidas hay que ir al entendimiento compartido.

- Papel del profesor

- Naturaleza del contexto. Usar una misma herramienta en diferentes contextos muestra que hay efectos diferentes

Estas condiciones, fáciles de describir, son precisamente el elemento más complejo para el desarrollar en la práctica.

3. Características de los mediadores para favorecer el  aprendizaje.

El cambio que supone pasar de un modelo centrado en la transmisión de información a un diseño centrado en el futuro usuario es importante. En esta línea son numerosas las propuestas que han surgido en los últimos años: el aprendizaje basado en la resolución de problemas, el aprendizaje colaborativo, el aprendizaje centrado en escenarios, los entornos constructivistas de aprendizaje, la creación de micromundos, el aprendizaje situado, las comunidades de aprendizaje, etc. Todas estas propuestas buscan un uso de la tecnología como favorecedora y mediadora del aprendizaje y todas se caracterizan por los siguientes aspectos:

- Un diseño centrado en el estudiante, enfatizando las actividades a realizar sobre los contenidos a transmitir.

- Un diseño en el que se concede mucha importancia al contexto de aprendizaje por lo que se trata de proponer tareas lo más realistas posibles.

- La tecnología interpretada como una herramienta mediadora. El diseño de entornos virtuales para el aprendizaje debe ser analizado dentro del contexto de cambio y evolución de la sociedad.

Denominamos entorno virtual de aprendizaje a la creación de materiales informáticos  de enseñanza-aprendizaje basados en un sistema de comunicación mediada por el ordenador. En el momento de diseñar un entorno virtual de aprendizaje es importante establecer una clara diferenciación entre el diseño de un portal o web informativa y un entorno virtual.  En este sentido, la proliferación de documentos y publicaciones sobre este tema está llevando a una cierta confusión entre ambos términos y, en ocasiones, se aplican diseños de usabilidad que no siempre han estado contrastados como estrategias didácticas correctas. Es preciso diferenciar claramente entre una organización de la información para favorecer el acceso a la misma de un sistema formativo.

Consideramos que el diseño de un entorno para la formación debería tener en cuenta una serie de características específicas que proporcionen el medio a partir de las cuales nos debemos plantear su explotación o no según el caso concreto con que nos encontremos. Al igual que sucede con cualquier otro tipo de diseño formativo, lo más importante de un entorno de aprendizaje virtual no es la posibilidad técnica del medio sino las estrategias pedagógicas que hemos de utilizar. Por ello, consideramos que debemos tener presente lo especifico, el "valor añadido" proporcionado por el entorno.

En base a las aportaciones de Dillenbourg, (2000),  podemos considerar que existen siete elementos básicos a tener en cuenta cuando hablamos del diseño de entornos virtuales para la formación

3.1. Un entorno virtual de aprendizaje  es un espacio diseñado con finalidades formativas.

Como ya hemos mencionado previamente, el hecho de construir un sitio web más o menos estructurado no garantiza ningún tipo de aprendizaje. Por ello, el uso del concepto de entorno virtual de aprendizaje debe diferenciarse de un espacio informativo bien estructurado.

El diseño debe nutrirse principalmente de las investigaciones y aportaciones del diseño formativo y es necesario que la investigación avance mucho más para obtener un mejor conocimiento de la relación funcional entre cómo está estructurada y representada la información y cómo puede ser utilizada en actividades de aprendizaje e interacción. La gestión y organización del conocimiento, el uso de representaciones hipertextuales, la adquisición de información a través de simulaciones, etc. Todos estos medios son accesibles en un entorno virtual pero es preciso saber en qué momento utilizarlo en función de qué objetivos y qué tipo de aprendizajes queremos alcanzar.

3.2. Un entorno virtual de aprendizaje  es un espacio social.

Un libro no puede ser descrito como un entorno de aprendizaje. Sin embargo, leer un libro en un seminario, discutirlo con los demás estudiantes, escribir un resumen, constituye un entorno de aprendizaje. De forma similar, un conjunto de páginas web no constituyen un entorno virtual de aprendizaje a menos que haya una interacción social sobre la información. Esto incluye comunicación sincrónica, asincrónica, la posibilidad de compartir espacios, etc. La noción de "espacio social" (Brown-.Duguid 2001) abre posibilidades muy interesantes que todavía deben ser exploradas ya que en la mayor parte de los usos actuales todavía queda muy restringido un uso enciclopédico de la información.

3.3. El espacio social está representado explícitamente.

La representación de la información en un entorno de aprendizaje virtual  puede ser muy variada. Desde un espacio basado fundamentalmente en texto hasta la incorporación de simuladores en tres dimensiones. No obstante, el sistema de organización de la información es cada vez más hipertextual lo que otorga un papel más activo al usuario. Este sistema de organización y presentación facilita el papel activo del lector en el proceso de exposición a los contenidos, escogiendo los trayectos de su exploración que no habrán de ajustarse necesariamente a una secuencia lineal, y decidiendo el ritmo del proceso, así como el atractivo que supone el acceso al contenido presentado de forma estática (texto e ilustraciones) y dinámica (mediante sonido, animaciones, vídeo).

La percepción de telepresencia, de estar en un espacio virtual de aprendizaje, se debe a las sensaciones a las que da lugar la participación en el entorno hipermedia y a la posibilidad de relacionarse con otras personas que también acceden a él. El grado en el que se experimenta esta sensación depende del nivel de realismo que se consiga en la presentación de contenidos a través del propio entorno.

El proceso de decisión de movimientos del usuario en su exploración por la red —siguiendo las relaciones que conectan los distintos nodos en los que se estructura el hipertexto para buscar, seleccionar y recuperar información— proporciona una gran libertad de elección y un elevado control de los movimientos, superiores a los que confieren los medios convencionales y los sistemas telemáticos con interacción controlada y centralizada.

El aspecto clave no es la representación por si misma, sino qué hacen los estudiantes con la representación ya que el espacio social representado no es neutro. La "biblioteca", el "cibercafé", etc. condicionan el tipo de relación y comunicación de los estudiantes. Y, de hecho, se acostumbran a utilizar representaciones que tienen una correspondencia en el espacio habitual de clase como elemento de enlace con los nuevos entornos.

3.4. Los estudiantes no sólo son activos sino también actores, co-construyen el espacio virtual.

En un entorno virtual de aprendizaje, los estudiantes pueden ser también diseñadores y productores de contenidos.  En este sentido, el papel es mucho más participativo y activo ya que puede contribuir con sus aportaciones, aumentar la base de conocimiento, reforzar enlaces, etc. En definitiva, el conocimiento es mucho más dinámico y cambiante.

3.5. Los entornos virtuales de aprendizaje  no están restringidos a la enseñanza a distancia, también pueden enriquecer la enseñanza presencial.

A menudo se centra el estudio del diseño de los entornos virtuales en los campus virtuales y se sitúa en la enseñanza a distancia. Sin duda, la enseñanza a distancia se beneficia de forma importante de los nuevos medios de transmisión de información y comunicación pero también la enseñanza presencial. Por este motivo, el concepto de semi-presencialidad o bimodalidad se va extendiendo rápidamente y la enseñanza formal y las universidades están incorporando actividades formativas en la red como elemento complementario.

3.6. Los entornos virtuales de aprendizaje  integran diferentes tecnologías y también enfoques pedagógicos múltiples.

No se pueden hacer comparaciones sobre las ventajas e inconvenientes de la enseñanza presencial o a distancia sin concretar el tipo de tecnología y enfoque pedagógico utilizado. Un entorno de aprendizaje virtual depende siempre de la variedad de herramientas que se utilizan y del tipo de modelo educativo desarrollado. En definitiva, un entorno virtual de aprendizaje integra una gran variedad de herramientas que apoyan las múltiples funciones: información, comunicación, colaboración, aprendizaje, gestión, etc.

3.7. La mayoría de los entornos virtuales no excluyen los entornos físicos.

El uso de un entorno virtual no excluye la utilización de otros tipos de materiales. A menudo aparecen controversias sobre las ventajas e inconvenientes de los medios tradicionales respecto a las tecnologías actuales. Sin embargo, el uso de unos medios no anula a los otros y, generalmente unos se apoyan en los otros. Por este motivo, podemos diseñar un entorno virtual con material en red pero complementado con la lectura de libros, artículos, utilización de películas, etc.

Como ya hemos señalado, la capacidad de Internet y de las tecnologías multimedia expone al estudiante a numerosas fuentes de información entre los cuales debe realizar elecciones. El cambio fundamental de orientación educativa modifica la función del profesor como única fuente experta de información para muchos estudiantes, a una situación formativa centrada en el alumno en donde cada aprendiz está en contacto con muchas fuentes de información. Especialmente en la red, la riqueza de la información tiene numerosas ventajas, pero también somete al aprendiz a muchas fuentes inútiles y falsas de información que cada estudiante debe evaluar, seleccionar y adaptar. Por ello,  el papel del profesor cambia y pasa de ser un proveedor de información a un facilitador que ayuda a seleccionar la información, propone tareas, problemas o proyectos de interés, dirige al alumno para lograr productos significativos y construir el conocimiento.

4. Investigaciones sobre la construcción del conocimiento en red.

El estado de las investigaciones en este campo es muy dinámico y existen en la actualidad mucho interés en el mismo. Sin embargo, es todavía bastante  prematuro establecer conclusiones claras sobre algunas de las líneas iniciadas. No obstante, intentaremos establecer algunas de las cuestiones más habituales que abren líneas de trabajo e investigación y que, además, son introducidas por los diversos artículos que componen este monográfico.

Las investigaciones se pueden centrar en cuatro áreas: el estudio de la interacción, la intervención del profesor en el espacio colaborativo, la construcción colaborativa del conocimiento y las herramientas mediadoras.

4.1. Estudios sobre la interacción.

La interacción que se produce en un entorno colaborativo virtual es diferente que la producida en un entorno presencial, cara a cara. Obviamente, se comparte un espacio común, hay un encuentro con los otros pero las características específicas de este espacio está condicionando las formas de relación e interacción.

Para que haya un aprendizaje no se trata sólo de intercambiar mensajes, de conversar. Hay que lograr un diálogo que favorezca la elaboración del conocimiento. Ahora bien, qué papel tiene el diálogo en el proceso interactivo. Se aprende del diálogo, aprendemos a dialogar, qué tipo de argumentaciones se producen en el diálogo, cómo se promueve el aprendizaje a través del diálogo. Estas son algunas de las cuestiones más relevantes que aparecen en las investigaciones sobre el proceso interactivo durante la colaboración.

Crook (1996) considera que el estudio del papel del diálogo en el aprendizaje y  la observación de los diálogos es fundamental para poder diseñar entornos de aprendizaje que lo favorezcan. Para ello, propone la creación de entornos experimentales que permitan enlazar las teorías sobre el aprendizaje con el análisis de las interacciones.

Baker (2003) considera que lo importante es analizar la interacción argumentativa que es un tipo de diálogo en el que se combina la argumentación y la negociación del significado. La argumentación esta formada por los tipos de relación entre la solución de lo que se está discutiendo y las fuentes de conocimiento.  Es un diálogo en el que se combinan los pros y contras de las contribuciones y se requiere un nivel importante de fundamentación durante el proceso de discusión. La negociación del significado se produce durante el proceso de solución del problema, de manera que se genera un espacio entre el problema planteado y su solución.

En definitiva, para que realmente haya cooperación se requiere que los sujetos adquieran un marco común de referencia que les permita negociar y comunicar sus puntos de vista personales y realizar inferencias en una base común. La negociación del conocimiento puede darse sobre la solución del problema, las fuentes, los significados, etc. La cuestión estriba en la relación entre la negociación del conocimiento y aprendizaje mediante la colaboración.

Un aspecto complejo del análisis del proceso interactivo durante la colaboración a través del ordenador surge a partir de la necesidad de establecer categorías que permitan trabajar el análisis de los mensajes. El reto actual se sitúa precisamente en el estudio del contenido y del proceso de la interacción. Este es uno de los temas que se plantea en el artículo de A. Lazaro quien establece las condiciones y marco más adecuado para la creación de la comunidades de aprendizaje en la red.

4.2. Moderación de los espacios colaborativos.

Salmon (2000) empleó por primera vez el término "e-moderating" para describir la extensa variedad de funciones y destrezas que el profesor o formador en línea necesita adquirir. Apoyar el aprendizaje virtual por medio de conferencias, tanto en tiempo real (sincrónicas) como en el tiempo diferido (asíncronas), requiere del moderador un amplio abanico de habilidades comparado con las tareas que se realizan en una situación de enseñanza presencial. De ahí que la función del profesor necesita ampliarse de modo que incluya la intervención en entornos virtuales para hacer frente al desarrollo y potencial de los nuevos entornos de aprendizaje.

Sea cual sea el nivel de sofisticación tecnológica, la persona que aprende en línea no desea prescindir del apoyo humano en su aprendizaje. Mucho se ha escrito ya sobre las nuevas tecnologías y su potencial, pero no tanto acerca de lo que los facilitadores humanos deben hacer. Si bien un número cada vez mayor de personas aprenden hoy día en un entorno virtual, son pocos los profesores que han aprendido ellos mismos por este medio. Consecuentemente, la moderación no es un conjunto de habilidades que la mayoría de los profesores hayan adquirido de manera vicaria a través de la observación de sus profesores al tiempo que ellos mismos realizaban su aprendizaje. Muchos profesores tienden, de forma compresible, a suponer que la función del moderador tiene simplemente que ver con el dominio de un nuevo programa de software o de destrezas en el uso del ordenador. Pero la situación real es muy diferente y hay que crear estrategias que permitan los diversos grados de cooperación. Tres artículos abordan el tema: P. Colas y J. De Pablos proponen una técnica para la formación del profesorado basada en las redes de aprendizaje virtual. Juan Silva analiza el papel del tutor en un curso de formación continua para docentes. M. Adrian y B. Gros describen una experiencia basada en el análisis de algunos cursos semi-presenciales que utilizan foros electrónicos para el trabajo colaborativo.

4.3. Mediación.

El software diseñado para el trabajo colaborativo y la comunicación en línea va aumentando de forma considerable pasando de los diseños centrados en la interacción personal a los centrados en la interacción grupal. La selección de la herramienta más adecuada en función de los objetivos que deseamos alcanzar hace necesario un estudio más exhaustivo del valor de las diferentes herramientas y características más apropiadas para cada caso. No es lo mismo la utilización de una comunicación asincrónica a través de un forum o de una comunicación inmediata a través de un chat.

Las diferencias en cuanto modos de comunicación y las herramientas apropiadas son tratados por I. Alvarez y B.Kilbourn.

4.4. Construcción colaborativa del conocimiento.

El enfoque de las investigaciones alrededor de este tema tiene por objeto el estudio de la forma en que puede lograr un modelo de enseñanza basado en la comprensión y contrición compartida del conocimiento. Scardamalia y Bereiter se han convertido en los autores canadienses más influyentes entre los investigadores del aprendizaje colaborativo mediado por ordenador. Estos autores, han desarrollado una teoría sobre la construcción colaborativa del conocimiento a la vez que han elaborado herramientas tecnológicas acordes con dicho modelo teórico y han impulsado numerosas investigaciones aplicadas a la escuela considerada ésta como una comunidad de aprendizaje.

La aportación en esta monografía de M. Scardamalia nos introduce en este número monográfico y nos lleva a la reflexión sobre cómo debe transformarse la educación en la sociedad del conocimiento.

5. Referencias

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CONSTRUCTIVIMO: VYGOTSKI

Enlace permanente September 1st, 2005, 22:38

 

Tecnología Multimedia Digital: posibilidades y retos para la comunicación

E. ¿QUÉ DICEN LAS TEORÍAS DEL APRENDIZAJE?

Las teorías constructivistas del aprendizaje afirman que "el conocimiento no es el resultado de una mera copia de la realidad preexistente, sino de un proceso dinámico e interactivo a través del cual la información externa es interpretada y re-interpretada por la mente" que va construyendo progresivamente, a traves de la experiencia y su propio conocimiento, modelos explicativos cada vez más complejos y potentes. Es necesario crear modelos mentales para que sean cambiados, amplificados, reconstruidos y acomodados, cuando nos enfrentemos a nuevas situaciones.

Es decir que conocemos la realidad a través de los modelos que construimos para explicarla, y que estos modelos son susceptibles de ser mejorados o cambiados.


H

Levi Vygostky

ay diferentes corrientes constructivistas que van adquiriendo fuerza durante el siglo XX (desde el radical y organísmico, al social y contextualizado) pero podemos citar el enfoque socio-histórico de Vygostki que concibe el concibe el desarrollo cognoscitivo como un proceso dialéctico complejo caracterizado por la periodicidad, la irregularidad en el desarrollo de las distintas funciones, la metamorfosis o transformación cualitativa de una forma a otra, la interrelación de factores externos e internos y los procesos adaptativos que superan y vencen los obstáculos con los que se cruza el niño.

También Piaget intenta responder a la pregunta ¿cómo se ha adquirido la estructura con la que el sujeto se enfrenta al objeto en la relación sujeto-objeto? E intenta reconstruir su construcción, por medio de la observación y experiencia e intenta seguir paso a paso las etapas de esa construcción, desde el niño hasta el adulto.


Desde estas teorías se concluye que el aprendizaje en los niños y niñas, no es externo y posterior al desarrollo conceptual, sino condición para que este proceso de desarrollo se dé. Y es necesario un contexto de interacción para que estas funciones superiores se desarrollen.

E.1. LOS 5 PILARES DE VIGOSTKY

Seguimos las explicaciones de Abel Romo Pedraza en http://www.monografias.compara entender mejor los planteamientos de Levi Seminovich Vygostky, repasando los cinco conceptos fundamentales en los que basa su teoría:

  1. LAS FUNCIONES MENTALES que son inferiores (con las que nacemos) y que vienen determinadas geneticamente, y las superiores que se desarrollan mediante la interacción social; por lo que afirman los vigostkyanos que el conocimiento es el resultado de la interacción social, en la que adquirimos conciencia de nosotros, aprendemos el uso de los simbolos y estos nos permiten pensar de forma cada vez mas compleja

  2. LAS HABILIDADES PSICOLOGICAS: primeramente semanifiestan en el ámbito social y tras una interiorización, se dan en el ambito individual. Por lo que cada función mental superior ha de ser primero un fenomeno interpsicologico, para posteriormente convertirse en intrapsicologico. Un buen ejemplo que compprenderán todos los padres, y sobre todo las madres, es el del llanto infantil.

  3. LA ZONA DE DESARROLLO PRÓXIMO: es la posibilidad de los individuos de aprender en elambiente social, en interacción con los demas. Consiste en la etapa de maxima potencialidad de aprendizaje con la ayuda de los demas, por lo que esta determinada socialmente: la posibilidad o potencial que los niñ@s tienen para desarrollar depende de la ayuda, guia y colaboración de los adultos y de sus compañeros iguales.

  4. LAS HERRAMIENTAS PSICOLOGICAS: son los simbolos, la escritura, las obras de arte, los mapas, los signos, los dibujos, los sistemas numéricos, etc., que hacen de ppuente entre las funciones mentales inferiores y las superiores, y a su vez entre las interpsicologicas o sociales y las intrapsicologicas o personales. El lenguaje es una de las herramientas psicologicas mas importantes, porque a través de el conocemos, nos desarrollamos y creamos nuestra realidad.

  5. L

    La Mediacción según Vygostky

    A MEDIACIÓN: el acceso del ser humano a los objetos esta "mediado" a través de las herramientas psicológicas de que dispone y el conocimiento se adquiere y construye a traves de la interacción medidad por la cultura, que ha sido desarrolada hsitorica y socialmente. Por lo que la cultura es el determinante primario del desarrollo individual: nos proporciona losmediospara adquirir el conocimiento. En el esquema Esquema el estímulo ambiental es E y R el receptor individual en un proceso interactivo o dialéctico donde operan dos instrumentos mediales: las herramientas psicológicas y los signos (tomado de Guillermo R. Becco)

E.2. APLICACIONES DE ESTOS PRINCIPIOS

El propio Abel Romo, sin centrarse en el uso tecnológico ni de Internet en la educación, propone entre otras, las siguientes maneras de aplicar los principios de constructivismo:

  1. La interacción social entre el alumando y la comunidad es clave para la construcción del conocimiento, que se hace socialmente

  2. Las posibilidades de crear las condiciones para el aprendizaje en la zona de desarrollo próximo no se reducen a los primeros años de la vida del individuo, sino que abarcan toda su existencia.

  3. El ambiente de aprendizaje que va más alla de la transmisión de la información, ha de intorducirse el mayor numero de experiencias de laboratorio, de experimentación y de resolución de problemas, situandose en el ambiente real, en situaciones significativas.

  4. El diálogo como intercambio entre interlocutores se favorece con el estudio colaborativo en grupos y equipos de trabajo, dando oportunidades de participación en las discusiones

  5. La busqueda, la indagación, la exploración, la investigación y la solución de problemas incluidos en un proceso activo en el que se experimenta, se cometen errores, se buscan soluciones, … son importantes en la experiencia del estudiante


Tecnología Multimedia Digital: Josi Sierra Orrantia, Manuel Aguilar Tamayo, Elena Diaz Ereño - / 1

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